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Podnikatelský plán

戦略​

 

当社のポートフォリオは、消費者の要求を満たすために常に進化しています。私たちの長期戦略は、未来への敬意を中心に据えています。私たちは、消費者にとって適切な製品でポートフォリオを形成し、より健康的な環境に貢献する目標を設定しています。

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戦略的な選択をする

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私たちは、製品やサービスの力を解き放ち、一般社会、環境、株主やその他の利害関係者の生活に最大のプラスの影響を与えることができるように、エネルギーとリソースを集中させます。消費者と地球に適した製品は、良いビジネスにつながります。そのため、次の措置を講じます。

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  • 製品とサービスの開発における専門知識を活用して、人々、家族、ペットがより幸せで、より簡単で健康的な生活を送るのを支援します

  • 創造的な探求と消費者の洞察に支えられた、独特でプレミアムなイノベーションを市場にもたらします

  • 意識的で時間に制約のあるライフスタイル向けの製品で、現代の消費者のニーズを満たす

  • 食生活の多様化に伴い、消費者が最初に選択するバイオプラントベースの飲料オプションをより多く提供する

  • 手頃な価格で安全で高品質の製品を生産し、収入レベルに関係なく、すべての人に最高品質のサービスを提供するためにそれらを使用し、当社の長年の存在を利用します 

  • 安全で地球環境全体を保護する方法で製品をパッケージ化して配送するよう努めます

  • 地球の健康を促進し、社会の進歩を推進し、持続可能で健康的なフードシステムをサポートするための野心的な持続可能性の目標にコミットする

 

当社の長期的な価値創造モデルは、トップラインとボトムラインの成長と資本効率の向上をバランスよく追求することに基づいています。私たちは、次の 3 つの戦略的柱に導かれた価値を創造します。

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  • 継続的なイノベーションによる成長

  • 運用効率

  • 買収や売却を含む、規律と明確な優先順位を伴うリソースと資本の割り当て

一桁台半ばの売上成長を維持

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私たちの成功は、地理的にもカテゴリー的にも多様なポートフォリオを維持することに基づいています。環境の変化に対する当社の敏捷性と、高品質のグローバル、地域、ローカル ブランドの育成は、長期的な財務実績に貢献しています。当社の目標は、急速なイノベーション、市場シェアの獲得、およびポートフォリオ管理を通じて、一桁台半ばの製品成長率を維持することです。

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私たちは魅力的で成長しているカテゴリーで競争し、関連性を維持し、事業を展開するすべてのセグメントと市場で勝つために投資を優先します。当社のデジタル技術は、新たな消費者のニーズとビジネス モデルの機会を特定するのに役立ち、差別化されたイノベーションを市場に迅速にもたらすことができます。私たちは、小売業界全体の顧客と提携して、製品ポートフォリオとチャネル戦略を適応させ、グローバルブランドを活用して、地元の好みや好みに合わせて新製品をカスタマイズします. 2020 年から 2022 年にかけて、戦略的ドライバーへの投資により、次の成果が得られました。

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  • 売上高の 43% を占める高成長率のコーヒーは、7.1% 増加しました。

  • 非消耗品の売上高は約8億円、オーガニックグロースは16.8%

  • Croos と Le'Doux を含む信頼できる 2 つのブランドは、小売レベルでの年間売上高がそれぞれ 2 億 8,000 万円を超えています。

  • E コマースの売上は売上の 8.3% を占め、17.1% 増加しました

  • 直販ビジネスは売上高の 9.2% を占め、11.7% 成長しました。

  • プレミアム製品は売上高の 38% を占め、11.3% 増加しました。

  • 新興市場は売上高の 48% を占め、8.8% 成長しました。

  • 手頃な価格で入手しやすい製品の売上は 6.1% 増加し、新興市場の売上の 19.3% を占めました。

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運用効率の向上

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私たちは、規律あるコスト管理を通じて成長計画を推進し、ビジネスのあらゆるレベルで運用効率を向上させます。このアプローチは売上の成長と相まって、株主のために価値を創造しながら、製品革新、ブランド構築、デジタル化、持続可能性イニシアチブへの再投資のためにリソースを解放することができます。

 

慎重な資本配分

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当社の優先事項は、事業の長期的な成長と発展に投資すると同時に、株主利益を増やし、共有価値を生み出すことです。私たちは、成長、収益、金融市場への柔軟なアクセスの間で適切なバランスを取るように設計された慎重な財務方針を用いて、資本配分に規律あるアプローチを採用しています。

私たちは、Aliatta Group が勝つ能力を持つ魅力的なダイナミクスを持つカテゴリと地域に焦点を当てています。 2020 年以来、当社は 13 件以上の取引 (買収と売却) を完了または発表しており、年間売上高は 2020 年のグループ売上高の約 17% に相当します。 2021 年から 2023 年にかけて、次のことを完了したか、完了しようとしています。

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  • Le'Doux と Croos の主力ブランドの買収

  • プレミアムティーブランドのマーリンバードを買収。

  • 業務用および家庭用コーヒーマシンのメーカーである Croos の買収

  • 日本にルドゥーロースト工場を開設

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ビジネスの業績が悪化した場合、私たちは成長と収益性を回復するために断固たる行動をとります。 2022 年には、中国でのマーリンバード ティー事業の再生計画を実施しました。

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